Soutien Psychologique et Transition Professionnelle en Entreprise

Vous êtes dans les Ressources Humaines, dirigeant.e, ou Manager et souhaitez faire accompagner vos collaborateurs

Photo de fauxels sur Pexels.com

Je vous propose la mise en place de conventions dans le cadre de différentes missions que je propose, et ce, afin d’accompagner vos collaborateurs :

J’ai dans ce cadre collaboré avec de nombreuses entreprises : l’association GEIM, le CH le Vinatier, la MGEN, l’ENS Lyon, Newflag, Atelier Emmaüs, l’Association Comme les Autres, la Ville de Saint Genis Laval, le CIBC du Rhône, etc.

Accompagnement à la transition professionnelle – Diagnostic de compétences

Les services que je propose aux particuliers peuvent être proposés à vos salariés. Suite à un RDV pour analyser la demande, je vous soumettrai un devis pour la prise en charge de l’accompagnement. Pour le diagnostic de compétences, je travaille en partenariat avec une neuropsychologue et une ergothérapeute si ces évaluations peuvent s’avérer nécessaires.

Soutien psychologique – Accompagnement des difficultés rencontrées au travail

Je peux recevoir les salariés de votre entreprise dans le cadre d’une cellule de soutien psychologique, avec des RDV confidentiels dans le cadre d’une convention. Cela peut concerner un seul salarié ou être identifiée par le collectif pour recevoir toutes les personnes qui le souhaitent. Cela peut être identifié dans votre document unique d’évaluation des risques. Je vous propose une première rencontre pour me présenter et échanger ensemble en vue d’une collaboration. Possibilité de signer une convention avec l’organisation.

Aide au recrutement

Si vous êtes dans une période de recrutement et que vous avez besoin de conseils concernant des profils retenus, nous proposons :

  • De réaliser un entretien préalable pour analyser le parcours de la personne (1h)
  • Faire passer au candidat des tests psychométriques (intérêts professionnels et personnalité au travail) qui sont des outils d’aide à la décision (à distance)
  • Réaliser un entretien de restitution pour le candidat (1h30)
  • Réaliser une restitution orale et écrite à l’entreprise (1h)

Intervention en entreprise et diagnostic des RPS

  • Rencontre avec un comité de pilotage afin d’affiner la demande
  • Proposition d’intervention
  • Préconisations